Дата: 09 февраля 2012 года с 10:00 до 13:00
Место: «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), Москва, м.Савеловская, ул.Б.Новодмитровская, дом 14, строение 4, офис 228
Звоните: (495) 748-1234
Семинар предназначен для руководителей предприятий, финансовых директоров, сотрудников финансово-экономических служб, отделов консолидации, контроллинга и аудита, руководителей отделов казначейства, бюджетирования, корпоративной отчетности, сотрудников отделов, принимающих решение о закупке/внедрении той или иной информационной системы.
? Прибыль есть, а денег нет. Где они? Знаете ли Вы ответ на главный вопрос руководителя?
? Как оптимизировать управление финансами?
? Вкладываться в развитие или извлекать сейчас? Сколько можно потратить?
? Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса?
? Как обеспечить прозрачность деятельности без ущерба для компании?
? Сколько стоит Ваш бизнес сегодня? И каковы его перспективы?
? Консолидация – красиво, заманчиво, но сложно и запутанно?
Ответы на эти и многие другие вопросы по построению эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в Вашей компании Вы получите на нашем семинаре.
Это мероприятие для Вас, если:
- Данных бухгалтерского учета однозначно недостаточно для формирования достоверных управленческих показателей
- Вы ведете оперативный и управленческий учет в Excel
- Выверка данных занимает больше времени, чем анализ и принятие управленческих решений
- Вы собираете план-факт по БДР и БДДС не в режиме online
- Вы вручную контролируете исполнение бюджетов и договоров
Актуальность:
Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.
Внедрение системы управленческого учета позволяет решить следующие задачи:
- Полный и оперативный контроль каждой казначейской операции в компании и всех этапов бюджетирования
- Получение надежного инструмента снижения рисков и повышения эффективности работы финансовых подразделений и сотрудников бухгалтерии
- Формирование отчетности для анализа и принятия управленческих решений для всех категорий пользователей
- Получение механизма эффективной консолидации отчетности
- Своевременное формирование управленческой отчетности и отчетности по МСФО
В программе семинара:
- Инструменты оперативного и стратегического управления
- Как ответить на главный вопрос руководителя «Где деньги?»
- Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования
- Увязка основных отчетов (Прибыль, Баланс, ДДС) и возможность увидеть ситуацию в целом
- Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри компании
- Бюджетирование – как основа для достижения успешного состояния в будущем
- «БИТ.Финанс» – идеальное решение для снижения рисков и повышения эффективности финансовых служб
- «1С:Консолидация» – рассмотрение кейса Бюджетирование
- Модуль Бюджетирование в программе «1С:УПП»
- Пирамида управленческого контроля – как в ней разобраться
- Все виды учета в одной системе – «БИТ.Финанс:Управленческий учет»
- Как сделать так, чтобы программа заработала? Секреты эффективного внедрения
- Ответы на вопросы. Персональные консультации и рекомендации экспертов по постановке системы управленческого финансового учета в Вашей компании
По итогам семинара каждый участник сможет получить экономическое обоснование внедрения консолидации, управленческого учета и бюджетирования для своего предприятия.
Участие в семинаре БЕСПЛАТНОЕ, предварительная регистрация обязательна!
Просим Вас сообщить о своем участии (Ф.И.О., организация, должность, контактный телефон, e-mail) до 08 февраля включительно по телефону:
(495) 748-1234 или e-mail:
OBelova@1cbit.ru
БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС НА НАШЕМ СЕМИНАРЕ!