Весь мир в одной программе: казначейство, бюджетирование, МСФО и консолидация управленческого учета – миф или реальность?

Дата: 09 февраля 2012 года с 10:00 до 13:00
Место: «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), Москва, м.Савеловская, ул.Б.Новодмитровская, дом 14, строение 4, офис 228
Звоните: (495) 748-1234

Семинар предназначен для руководителей предприятий, финансовых директоров, сотрудников финансово-экономических служб, отделов консолидации, контроллинга и аудита, руководителей отделов казначейства, бюджетирования, корпоративной отчетности, сотрудников отделов, принимающих решение о закупке/внедрении той или иной информационной системы.

? Прибыль есть, а денег нет. Где они? Знаете ли Вы ответ на главный вопрос руководителя?
? Как оптимизировать управление финансами?
? Вкладываться в развитие или извлекать сейчас? Сколько можно потратить?
? Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса?
? Как обеспечить прозрачность деятельности без ущерба для компании?
? Сколько стоит Ваш бизнес сегодня? И каковы его перспективы?
? Консолидация – красиво, заманчиво, но сложно и запутанно?

Ответы на эти и многие другие вопросы по построению эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в Вашей компании Вы получите на нашем семинаре.

Это мероприятие для Вас, если:

• Данных бухгалтерского учета однозначно недостаточно для формирования достоверных управленческих показателей
• Вы ведете оперативный и управленческий учет в Excel
• Выверка данных занимает больше времени, чем анализ и принятие управленческих решений
• Вы собираете план-факт по БДР и БДДС не в режиме online
• Вы вручную контролируете исполнение бюджетов и договоров

Актуальность:

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

Внедрение системы управленческого учета позволяет решить следующие задачи:

• Полный и оперативный контроль каждой казначейской операции в компании и всех этапов бюджетирования
• Получение надежного инструмента снижения рисков и повышения эффективности работы финансовых подразделений и сотрудников бухгалтерии
• Формирование отчетности для анализа и принятия управленческих решений для всех категорий пользователей
• Получение механизма эффективной консолидации отчетности
• Своевременное формирование управленческой отчетности и отчетности по МСФО

В программе семинара:

• Инструменты оперативного и стратегического управления
• Как ответить на главный вопрос руководителя «Где деньги?»
  • Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования
  • Увязка основных отчетов (Прибыль, Баланс, ДДС) и возможность увидеть ситуацию в целом
  • Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри компании
• Бюджетирование – как основа для достижения успешного состояния в будущем
  • «БИТ.Финанс» – идеальное решение для снижения рисков и повышения эффективности финансовых служб
  • «1С:Консолидация» – рассмотрение кейса Бюджетирование
  • Модуль Бюджетирование в программе «1С:УПП»
• Пирамида управленческого контроля – как в ней разобраться
  • Все виды учета в одной системе – «БИТ.Финанс:Управленческий учет»
• Как сделать так, чтобы программа заработала? Секреты эффективного внедрения
• Ответы на вопросы. Персональные консультации и рекомендации экспертов по постановке системы управленческого финансового учета в Вашей компании

По итогам семинара каждый участник сможет получить экономическое обоснование внедрения консолидации, управленческого учета и бюджетирования для своего предприятия.