Тренинг поможет Вам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании
Авторы и ведущие тренинга: Серов М. А. и Иванченко Э. С. (г. Москва) - профессиональные бизнес-консультанты в сфере проектов по финансовому аудиту, внедрению систем управления финансами, а также постановке системы управленческого учета и финансового анализа в компаниях.
CPM – corporate performance management – управление эффективностью организации)
Перечень практических задач (кейсов):
ДЕНЬ I:
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
Солдатченкова О. В., ООО ТД «Лункам», г. Благовещенск
Спасибо огромное! Семинар помог на многие моменты в бизнесе, и в частности на финансы взглянуть под другим углом. Получила необходимую информацию, которая позволит завершить внедрение управленческого учета и управленческого баланса, проанализировать финансовую деятельность компании.
Руденко К. И., ООО "Маркетекс МСК", г. Москва
Удивительно важные мысли для работы ума и обретения новой компетенции: управление компанией через финансовые стратегии. Обязательно будем разрабатывать и внедрять управленческий учет в компании.
Асалиева С. А. (Частное лицо, г. Москва)
В первую очередь хочется отметить идеальное сочетание теории и практики, наличие конкретных примеров, выводов. Очень содержательные кейсы. Масса информации и, в тоже время, детальное объяснение ключевых моментов. Наиболее полезны для моей работы – информация об анализе качества управления финансами, показателях анализа финансового состояния, а также кейсы по постановке управленческого учета в компании.
Денисова О. В. (ООО «Коммерсант», г. Москва)
Теоретическая часть семинара достаточно сильна. И тем не менее, практическая часть ее значительно превосходит, дает четкие знания и навыки, необходимые как в текущей работе, так и в построении планов на перспективу. В работе планирую использовать методы анализа финансового состояния, оценки стоимости компании.
Назарова М. Е. (Заместитель начальника планово-экономического отдела, ФГУП «Радиочастотный центр Приволжского Федерального Округа»)
Спасибо за содержательный, актуальный семинар. Огромное желание все услышанное применить на практике и прослушать семинар еще раз с учетом возникших вопросов. Планирую использовать в работе умение правильно составлять и использовать управленческий баланс, ОДДС, ОДР, а также определить необходимые коэффициенты для принятия управленческих решений, в том числе и в филиалах.
Степин К. В. (ООО «ТЦ Комус», г. Москва)
Понятный и доступный язык. Дополнительные данные, которых нет в учебной литературе. Высокая квалификация преподавателей. Интересны данные по среднеотраслевым показателям. А также в работе будут полезны данные по основным формам отчетности, инструменты контролинга, анализ по остаткам денежных средств, карта рисков, анализ заемного капитала, оценка бренда и многое другое.
Зарегистрироваться можно по телефону: (831) 220-77-77 , или по электронной почте Irfedotova@1cbit.ru